Concrètement, mes interventions sont organisées ainsi :

  • Nous discutons ensemble des points que vous souhaitez améliorer,
  • Je réalise une synthèse de l’entretien pour proposer des pistes d’amélioration,
  • Nous discutons ensemble de ces pistes pour vous aider à choisir celles que vous suivrez, avec ou sans moi,
  • Au besoin, je propose des outils et des méthodes spécifiquement adaptés à votre entreprise,
  • Je m’entretiens avec le dirigeant à une fréquence que nous fixons ensemble pour faire le point avec lui et répondre aux questions qu’il se pose.

Je suis déjà intervenu sur les sujets suivants :

Rentabilité

·  Mise en place d’outils personnalisés de suivi d’activité par mission, tâche, intervenant avec valorisation en quantités, heures et €uros.

.  Les outils que j’ai déjà créés dans ce domaine permettent d’aider à la fixation des tarifs, de préparer les devis et la facturation, suivre l’historique et le règlement des notes de frais et d’avoir des mesures d’activité favorisant la précision et la qualité des devis ultérieurs.

Trésorerie

·  Mise en place d’outils personnalisés de prévision et de suivi de la trésorerie à partir de vos écritures bancaires et vos prévisions d’activité.

.  Les outils que j’ai déjà créés dans ce domaine ont permis de voir objectivement les flux de trésorerie à venir, de montrer aux banquiers que le sujet est bien suivi pour obtenir des financements, et de prendre conscience de l’importance de la relance client.

Organisation

·  Analyse des organisations existantes

·  Mise en évidence des points forts et des points faibles.

.  Les outils que j’ai déjà créés dans ce domaine ont permis de sécuriser la transmission de documents aux comptables, de formaliser rapidement des plannings d’intervention nominatifs permettant à chacun de savoir sa place dans le circuit.

·  Proposition de solutions

Accompagnement du dirigeant et de ses collaborateurs

.  Gestion du temps et priorisation des tâches.

·  Motivation individuelle et collective.

·  Gestion de conflits internes ou externes. Un intervenant externe et indépendant facilite généralement les échanges.

·  Amélioration des performances par la compréhension de ce que font les autres intervenants des circuits dans lesquels on agit

Créateurs d’entreprise·  Aide au montage de Business Plan·  Aide aux formalités de création Pour le reste, je vous accompagne aussi en recherchant au sein de mes réseaux ceux qui pourraient avoir les solutions …

Tout commence par une rencontre.

J’offre un premier entretien en visio ou dans vos locaux.